第三百零八章 心有灵犀一点通(2/3)
润万家也行,没有市人民医院,市中医院、市二医院、某大附属医院都行。小学一定要好,还要多,两三所小学,档次拉开。
工厂要多,要相互配套,要有龙头企业。
父母就业上班,老人在家带还孩子,送子女上小学,大致就是这样,因为现在买房的刚需是70年后期到80年前期的这一批人,子女基本都在读小学,要么就是还在筹备结婚。
所以,华银财团这几年在国内各省市投资时,一个很重要的条件就是市政府必须满足这两个条件,没有钱不是问题,市教育局解决编制问题,华银财团可以和其他名校联合办学,对方出招牌,华银财团出钱。
附近必须划出一块地,招商引资,搞工业园区。
公交系统不到位都没问题,大家都有车,好歹也有电动车。
总之,国内现在的生意就是这样,别的都可以不赚钱,地产一定要赚。
地产能赚钱,银行才能赚钱,银行能赚钱,华银财团就没问题。
席领导的人生境界是很高的,阅历丰富,关键,知道的事情也多,能有机会在席领导的家里做客,和席领导闲聊一个下午,徐腾还是很荣幸的。
不管怎么说,这是巡抚大人。
两人聊的东西也很接地气,大体都是西桂省的民情,菜篮子工程,人均收入,市县两级的消费水平,本省的物资能源供应局面,缺口也多少,还是盈余多少,土地还有多少,均价多少,修路的成本估计得有多少。
本省的企业有多少,在外面打工的人口有多少。
这些都要谈。
当地招工不容易,因为绝大多数的人都宁愿去附近的省份打工赚钱,本地劳动力资源反而比较紧张。
总体来讲,西桂省的发展空间很广阔,但想要快速发展,基本不可能,拦路虎太多。
徐腾也很现实,说好六百亿,就是六百亿,分期四年逐步投入,1/2做bot的基建工程总包建设和工业园区、港口的配套设施,其余30投入地产业,20投入制造业和服务业。
服务业在最后的20里,其实又占了一半,真正投入工业的部分不到六十亿。
至于省里能给什么政策,这个问题,徐腾不问,席领导也不用说。
心有灵犀一点通吧!
话说回来,全国都一样,各个省能给的政策都差不多,肯定不如京沪广深津渝,那是国家级政策的六大密集区。
徐腾还是在那句话,在哪投不是投。
晚上,席领导亲自做了安排,让徐腾一行的四位企业家下榻在省里的南山宾馆,既然来了,大家肯定还是要为席领导出谋划策。
一直到了深夜十点多,徐腾、陈健、梅嘉莉和李达霄还在谈着,各抒己见。
西桂省的气候很适合发展乳业和养殖业,关键是要配套。
徐腾并不相信所谓农企结合模式,华银财团在乳业的投资都是集团化运营,在各个条件适合的县投入数千万,直接建立乳业基地,在当地招聘年纪较大的产业工人和年轻技术员。
南方的牧场和北方的特点也不一样,并不是内蒙的牧场条件就好,恰恰相反,南方的牧场条件更好一些,只是地价相对更高,成本较高。
一般而言,华银财团旗下的乳业公司会选择丘陵地带的农业县,当地交通方便,劳动力资源较好,玉米资源产量高,或者是临近玉米产区。
这个标准在西桂省是比较普遍的。
剩下的事情就是核算成本。
虽然是深夜,徐腾还是临时给财团乳业部门的负责人打了电话,对方手里有详细的市场调查数据,第一时间发送到徐腾的邮箱里,结果比预期的还要稍微好一点。
徐腾估计这个时间段,席领导应该还没有入睡,就发了一条短信,大致汇报一下,如果省里有相关的产业政策,华银财团可以负责运作,投入三十亿,挑选十个县创立全国领先的乳业基地。
这个时间段,国内乳业的信任危机还没有浮出水面。
即便爆发,徐腾相信对华银财团的乳业影响也极小,因为华银财团的乳业完全封闭化运营,不和奶农接触,虽然这种经营策略让很多地方政策颇有异议,但也保证了奶源的质量和标准化管理。
国内的乳业质量标准其实是比较低的,标准制定基本被三大巨头控制,能有多低,就定的多低,即便这么低,三**企和其他中小乳企也没办法绝对保障。
问题的源头就是奶农。
一说奶农,每个人都觉得他们是弱势群体,可向鲜奶兑三氯氰胺的那些人,不都是全国各地的奶农吗?
这件事给徐腾的感触很简单,中国的人口素质和法治化问题……还是一个很漫长的过程,想要保证质量,必须将一切过程都控制在企业手里。
你要做一个负责任的企业,你就不能考虑省钱。
果不其然,席领导也提出这个问题,希望是由省里出台扶持政策和小农贷款,针对贫困县,推出合适的奶农发展政策。
徐腾是拒绝的,他不隐瞒自己的忧虑,不相信任何人民大众。
何况,华银财团不是蒙乳集团,不差这几十亿。
徐腾曾经想和蒙乳集团合并,持有蒙乳的1/3股权,等待机会完全控股蒙乳集团,这个先亏后赚的计划已经被张丽英折腾黄了。
黄了,也有黄了的好处。
做为一个折中计划,徐家将博安系旗下的乳业资源整合到康宝莱集团旗下,由康宝莱集团控
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