第375章销售战略(1/2)

刚刚和洛大进行沟通，就捐款六十亿支持新校区建设一事进行商讨。洛大猛然闻听此消息，震惊的同时，顿时大喜。

洛大如今每年的教育拨款，不足十个亿。一次性六十亿的捐款，绝对是一个天文数字。

别说是洛大，国内的高校有一个算一个，哪家一次性接受过六十亿的捐款。

即便是放在世界上，一次性对学校捐款近十亿美元的事，也屈指可数。

这件事，很快就传到了市里、省里的教育主管部门，同样震惊不已。

这种规模的捐款，他们同样没听说过，只能感慨不愧是首富，就是大气。

对于林睿指定资金用途，全部用于新校区的建设，同样没什么意见。毕竟人家的捐款，怎么花还是有决定权的。

这么做，也算加强了省里优质的高校资源，多好的事情。

随后，洛大抓住林睿捐赠的机会，向省市两级再次申请拨款，上面见到林睿的豪爽手笔，难得也大方一次，再次下拨了七亿元的新校区建设资金。

如此一来，洛大新校区的建设预算，达到了七十五亿。

洛城市也很大气，原本划拨给洛大建新校区的土地只有八百亩。见资金这么充足，大手一挥，增加了两千五百亩，达到三千三百亩，论面积已经超过了主校区。

等未来建成后，洛大新校区，绝对是全省基础设施和条件最好的大学校区。

对此，林睿自然是支持的。

只要钱用在了实处，即便未来预算超支，再捐赠一笔也不是不可能。

……

协商好捐赠的事，时间已经到了五月底，三十万台手机全部免费发放完毕，几百款手机app也全部在原点应用商店上线，涵盖目前超过百分之七十的主流app。

一个以原点操作系统为中心的生态体系，已经初步完成。

接下来，就需要未央科技的研发团队，根据现有的数据和用户使用体验，对原点操作系统进行优化。

星辰科技那边同样如此，根据用户的意见和建议，对接下来将要发行的星云系列手机进行设立和优化。

预计今年八月份，操作系统和手机完成一次更新和优化后，星云系列手机就会正式发布。

为了快速打开市场，吸引更多用户加入到原点操作系统的生态中，针对手机的销售问题，星辰科技推出了几套策略。

第一种是学习小米，采用线上销售模式，通过官网和惠众商城，在网上进行销售。

优点是简单省事，节省了大量的营销费和代理费。没有中间商加价，大幅降低了成本，增强了竞争力。

缺点是，目前网购覆盖的人群依然不是主流，大量的四五线城市、乡镇、农村，依然还是实体店购买为主。

第二种采用线下销售模式，通过代理和授权，下沉到城镇和农村市场，这才是对价格最敏感的购物群体，利用低价策略快速打开市场。

缺点是，线下销售体系比较混乱，一件商品，往往经过两三层代理，才能卖到用户手中。价格体系混乱，多数实体店卖的比网上更贵。

最后一种，是直营店形式，由星辰科技，在全国各地开设专门的直营店，可以起名为“星辰之家。”

通过星辰之家，可以实现线上线下相结合，能网上预定，来到专卖店，面对面交流，选购手机。

林睿最看好的，便是线上销售加直营店模式。

谷通过直营店，没了代理商的加价，可以做到线上线下同一价格。甚至，用户线上选购手机，直接就能通过当地的直营店发货，极短的时间内就能把手机送到用户手中。

各地的直营店，还能作为手机的服务网点，实现销服一体，打造一个覆盖全国的手机销售、服务网络。

不过，线上销售网络容易打造，覆盖全国的直营店，就没那么容易了。需要大量资金、人才，这需要时间积累。

为了快速构建覆盖全国的销售体系，只能采取线上销售、直营店、加代理授权模式，迅速打开国内市场。

目前，在惠众商城的帮助下，这几条策略在同时推进。

先是惠众商城，利用丰富的线上销售经验，协助星辰科技，打造一套完整的线上销售体系，随时都能上线。

各地分公司，帮忙物色合适的门店，开办星辰之家。

这方面，星辰科技花了大力气，请世界顶尖的设计事务所，专门设计了不少星辰之家的装修模板。

未来，所有的直营门店都按照这些模板打造。

不过，即便有惠众商城各地分公司帮助，也不是短时间能完成的。可能需要几年时间，才能建成覆盖全国的星辰之家直营店。

这点，林睿有耐心。

剩下的代理和加盟授权模式，也是把销售渠道铺向全国最快的方法。

虽然麻烦，有代理商加价，星辰科技同样在上面投入了大量的精力。

想要把星云系列手机推向全国用户手中，迅速占领市场，这是最简单。

只要给代理商和各地的加盟商留下足够的利润，他们会用最大的热情，各种方式，推广你的品牌和手机。

oppo和vivo就是采取的这种模式，给代理商和加盟商留下足够的利润，自身的销售额也节节攀高。

就连华为，目前也开始采用这种模式。

只有小米，目前仍在采用单一的线上销售模式，不过听说小米的增长也有些乏力，正在探索线下销售模式。

未来，也会把