第五十一章 鄙视链(1/2)

大领导最不希望看到的便是出现**，但如何妥善处理这么多员工，避免他们闹事，手下的人又没有经验。

此事涉及到大领导的前途，不得不谨慎，因此董宇才建议外聘律师处理。

现有的法律顾问虽然也是个上百人的大所，业务上没的说，但在裁员方面不够专业，基本上不做这块业务（应该说他们之前不肖于做这块业务，觉得又累又没钱赚），加之涉及大领导将来的前途，他们可不想自找苦吃，因此董宇才有机会联系姚远承揽业务。

要是换做其他业务，董宇恐怕连边都占不上，更不要提把业务外委其他律所了。律所对于这种国企大客户，说的难听点都跟狗护食一般，不用说肉了，即便是汤都不会漏出去。

国企办事都喜欢搞招投标，这次也不例外。董宇和其他部门派出的几位同事组成了招标小组，负责审核。

次日，姚远与董宇沟通问清了相关事宜后，来见吴大用。冯强和段厚山也被吴大用叫了过来，商量投标的事。

“事情我问了，这次要招投标处理的是一家九百多人的企业，我同学把资料发过来了，冯律、段律，你们看下。”姚远说着将资料递给了冯强和段厚山。

“好嘛！有九百七十八人。工龄有的都比姚远的岁数都大。”冯强说完倒吸了一口凉气。

看着手中的资料，段厚山也皱起了眉头，摇摇头：“这事不好办啊！”

段厚山说不好办而不是说不能办，就意味着这个项目可以做，但费用不会低。姚远一听就明白了。

“我同学说了，这个项目是试探，他们一共有五家企业，如果这个硬骨头啃下来了，其他的都交给咱们做。

费用让咱们报。关键是他们也不知道律师费怎么付。他们领导为处理这五家企业让财务做了不少预算。”

说完姚远看向吴大用。

“我看这样吧，冯强你们抓紧时间把投标文件搞出来。咱们今年做了这么多裁员项目，在京城也闯出了些名气。

我觉得这次的投标没什么问题，放心做就是了。

做事在人成事在天！不是咱们的咱们不要，是咱们的要拿下！”吴大用给冯强和段厚山打气道。

冯强和段厚山点了点头，拿着文件出门去了。没有豪言壮语，没有拍胸脯承诺，但大家心里都明白做事第一，其他的做完了再说。

投标文件交上去后没有等太久，便有了回复。吴大用的团队中标了。就连吴大用都有点吃惊，国企什么时候办事效率这么高了！

其实并不是董宇所在的国企办事效率高，主要是国企设置的门槛有点高，说来说去其实最主要的条款只有三个。

一、律所律师人数要达到一百人以上；二、律所成立年限不得低于五年；三、最近两年要有大规模裁员的项目经验，并且附上案例，不少于三个。

不用多说，绝大部分律所都达不到要求，专门做劳资方向的律所又没有这么多律师。

再说了，大规模裁员的项目可不是秋天的树叶随处可见，即便有这样的企业规模也不会小，选择律所时也会偏向大律所，说白了就是规模歧视。

其实在法律行业里也存在跟其他行业一样的鄙视链。

上市的企业瞧不起没有上市的企业，大企业瞧不起小企业，小企业瞧不上家庭小作坊。

在法律圈里也一样，一线红圈所做的是ipo、跨境法律服务、并购重组、建筑工程等收费高的业务，瞧不上其他大所；大所瞧不上中型所；中型所向大所看齐，看不上二三十人的小所；二三十人的小所并不是垫底的，他们也有瞧不起的律所，那就是只有个把人的个人所。

貌似个人所在鄙视链的最底层。但其实不是这样，不管嘴上承不承认，是个律所就看不上法律科技公司。

遍地都是的法律科技公司才是鄙视链的最底层。虽然在最底层，但不见得法律科技公司营收方面就比律所差。

当然若是律所的合伙人在某一专业领域能力极强，在国内知名度极高，即使是租个十平米的小屋，成立个人所，也会有大业务上门，现实这样的例子可不少。

参加这次投标的就三家律所，而且只要稍微一比较，很容易看出吴大用团队的优势。这个裁员项目自然落入了吴大用团队的口袋。

考虑到需要处置的员工达到近千人，冯强报价五百万。

但在最后签订协议之时，董宇找到姚远称领导觉得费用有点高，看看能否调整下，这一单做好了，不仅后面的四家企业给吴大用团队，还会再签订一份集团的常年法律顾问合同。

吴大用考虑第一次合作，后面路还长，也为了还董宇一个人情，便同意了董宇的要求，将报价减少到了四百二十万。最终双方签订了委托协议。

这一次姚远轻车熟路，开始跟着段厚山查看企业提供的资料，分析每名员工的情况，制定裁员方案。

大领导不想出**，下面的人更不想自找麻烦。于是企业又请来了劳动部门的领导帮忙解答咨询，制定方案。

姚远没有想到仅仅裁员方案便讨论了一个多月才定下来，各种可能发生的问题，各种预案，准备的妥妥的。

每次开会讨论方案，企业方都会扔出来一堆问题，劳动部门的领导也会提一些建议，对方案进行把关。段律师从容不迫，好像每一个难题他之前都已想到一般。

但只有团队成员才能体会到工作的艰辛