第685章 摸不着头脑(1/2)

“同样一件事，从不同的立场和视角去看待，认知程度是不同的。＋◆，x.因此，不管是什么事情都要进行换位思考，多从别人的立场上去看待眼前的问题，这样才能使得所有的矛盾就会迎刃而解。”张建说。

换一个角度去看问题，获得全新的观察视角，以开放心态对待冲突，而平等是前提，也是本质，固执已见是死敌，欣赏他人的优点，容纳他人的缺点，给予真诚的赞美。已所不欲，勿施于人，将心比心，得到谅解才能够拥有真诚。将沟通进行到底，说服别人，因为事先仔细揣摩过对方，对于团队，要培养团队精神，让团队和谐高效，但是同时换位一定要换到位，换个位置思考的最终结果就是双赢。非常深的道理，往往都是比较简单。而简单的道理，如果真正做到了就不简单。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。现代社会，不缺有知识的干部，但真正能够把架子升华到此境界的领导为数不多。作为领导干部一定要放得下架子，沉得下身子，想得出法子，把服务基层、服务群众的各项工作抓到位，抓出成效，”邵毅说。

“在这方面您做出了表率，让我们大家心悦诚服。”钱晓龙说。

“作为一名领导干部，要自觉注意去除三气，只有这样才能有些才能有效干好工作。”邵毅说。

“哪三气？”张建问。

“就是官气、洋气、牛气。”邵毅说。

官气，有的干部习惯于开会布置工作，电话发布指示，群众难见一面，官相十足。有的干部有官本位思想，官不大架子不小。下基层是坐着车子转，隔着玻璃看，安排吃吃饭。有的干部习惯于讲级别、讲规格，到了基层要陪同，前呼后拥、拍照摄像，好不威风。表面上是公仆，实际上像主人，更有甚者，为了体现亲民作风，有的干部看望群众还弄出悬浮照作秀。带着官气下基层，和群众心理距离很远，更谈不上有感情，效果可想而知。洋气，有的干部平时养尊处优。注重享受，穿着讲品味，消费讲档次，吃饭讲排场，只与时尚接轨，不和群众接轨。有的干部接触群众后觉得群众土气，生活方式、生活习惯不够高雅脱俗，不上档次。找不到共同语言，无法交流。有的干部对高档品牌如数家珍。对娱乐消费了熟于心，而对民情知之甚少，对群众困难充耳不闻。这些干部表面上是高端洋气上档次，实际上是不接地气，自然就得不到群众的认可和尊重。牛气有的干部觉得自己是领导，身上应该有些霸气。说话要算数管用，做事要雷厉风行，有时就乱表态瞎指示。有的干部习惯于批示、签字、做决定，习惯于别人跟风、附和、唱赞歌，为了体现魄力就乱拍板。但往往说过就算，从来不管落实。有的干部自以为是，把自己当成青天老爷，乱打抱不平，敢于破坏程序规定，以为自己想的说的都是对的。这些表现实际上都是民主意识缺乏，法制意识淡漠，做事不讲原则规则，很容易滑入人治代替法治的误区。无论是官气、洋气还是牛气，归根结底都是脱离群众，脱离实际不入，不受群众欢迎。

“这三气确实要不得，直接影响到工作，必须彻底的根除。”陈子豪说。

“只有坚持实事求是的原则，敢于面临问题不回避，敢于承认错误不诡辩，敢于承担责任不推脱，认真履职尽责，对反映和暴露出的问题实事求是，及时公开，让群众知道事实、了解真相，才能得到信任和谅解，最终获得人民的拥护和支持。”邵毅说。

“听您一席话，胜读十年书，令我们大开了眼界，还要好好的向您学习，以至工作不走弯路。”钱晓龙说。

“你这是在怕我的马屁。”邵毅笑着说。

“这绝对不是拍马屁、说奉承话，您确实是我们学习的榜样。”张建说。

这时，邵毅的手机响了起来，大家立刻停止了话题。邵毅看看号码接通了电话，说：“李监事长，情况咋样，都调查清楚了吗。”随后站了起来，走到窗口接听，大家晓得是不让听见谈话内容，领导通话肯定是核心机密，自然不敢偷听，更不敢轻易打扰，只得默默的坐着，没有人敢说话。大家不知道李默然在说什么，肯定是在汇报工作，具体什么事不清楚，只见邵毅不时地点头。

听完汇报后又追问：“情况确实属实吗？”得到确认后看了一眼钱晓龙说：“好，知道了，你在单位等着，我马上回去，具体研究一下如何处理。”

“你们自己吃吧，我有点急事需要处理，王军，咱们马上回单位。”邵毅说。王军听了立刻站起身来，随后拿起行长的公文包，并快步把门打开。

“什么事这样急，连饭都不吃了。”张建说。这也太突然了，不知道发生了什么事情，怎么喝得好好的要离开，再急也不在乎吃饭这点时间。

“晓龙，你明天早晨上班以前去支行。”邵毅边走边说。并没有回答张建的话，只顾对钱晓龙说。张建看了邵毅一眼，心里不满可是不敢言语，那样领导会不高兴。

“行，我一定准时到。”钱晓龙说。他有些摸不着头脑，为什么单独叫他去支行，不知道有什么事情，但领导说话不得不听，又不敢问什么事情，只得立刻答应。

邵毅走了以后，陈子豪说：“不知道什么事这样急，大晚上还能有什么事，连饭都吃不消停。”

“管他呢，领导就是这样，说话办事没有一点