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第二章 新官上任(2)(2/2)

于弥补费用和交税,也还有适当的利润。业主得百分之七十,这样比较符合职工利益。

“二是分配方式要改,最好是将收益直接分配给业主,可用于抵交物业管理费、购买水电。这样一来,不但最大限度保证了业主的利益,也让业主看到了实实在在的东西。”龚仲很肯定地说道。

董昕副主任听了龚仲的这些情况说明与建议后,思考了一下,对龚仲安排道:“就按你的意见办理,但分配比率改为二八开,职工得百分之八十,物业公司得百之二十。你认为怎么样?公司不会亏本吧?”

龚仲回答道:“这样做当然可以,公司也不会亏本。除交纳的百分之十七点几的税金外,多少还有些收入。虽说不能完全弥补费用,但整体上也还是说得过去。”

“那就这样定了,你立即按这个方案写一个呈批件,报局党组批准后,敦促方丽红会计执行。”董昕副主任指示道。此时的方丽红,还是担任正气物业公司的会计,负责物业公司的会计核算工作。但公司的财务管理工作,在赵一局长的亲自指示下,又交由龚仲负责管理。

当天下午,龚仲就按上述思路,草拟了《关于正气园临街道架空层门面收入处理方案的请示》,以内部呈批件的形式提交到了赵一局长面前。该请示是经过财务处马建设处长会签后,由董昕副主任亲自送到赵一局长手里的。

赵一局长边看,边听董昕副主任汇报。“赵局长,架空层门面收入管理问题,一直是局里干部职工关注的问题。大家对树大明以前的搞法,意见非常大,议论也很多。树大明的那种管理方式确实存在问题,很不人性化。职工看不到任何好处,感觉没有得到任何好处。我认为这块收益的管理,还是人性化点好,这也没有违背任何原则规定。”

显然,董昕副主任对赵一局长的心理把握得非常准确,在口头解释中,特别强调了原则规定问题。他知道,如果涉及到原则规定的问题,赵一局长不会有任何通融的,这是他的工作底线。能够准确把握领导的心理,这是一个机关工作人员成功的必要条件之一。

很快,赵一局长同意了这个处理方案,并在请示上亲自批示道:“同意。机关后勤保障中心的意见很好,这是一件关心职工群众切身利益的实事,请财务处协助机关后勤保障中心落到实处。另处,对架空层近二年的出租收入进行全面清理,并按该方案重新进行分配处理;具体分配按业主户数平均进行。”

龚仲立即根据赵一局长的指示,请求方丽红对近二年来架空层出租收入进行了全面清理,并按要求调整了相关账务。然后根据收入情况和业主户数情况,提出了具体的分配方案,对收入进行了平均分配。

此时正气物业公司的会计已收归财务处管理,方丽红也调到财务处,重新负责物业公司的会计核算工作。

对于方丽红被免除会计职务不到半年的时间,居然能从机关后勤保障中心调到财务处工作,江南局的干部职工私下议论纷纷。

不管怎么说,她参与了那二起”涉嫌违纪”事件的全过程,而且正气物业公司的财务管理也是她的职责范围,现在居然还从机关后勤保障中心这个事业单位,调到局机关的要害部门财务处工作,大家还是感觉很不理解。

但在机关里,这些不正常的现象也非常多,大家虽说有想法,但却不敢公开发表什么异议。

分配方案公布后,江南局的干部职工见到每户业主可分得三仟多元的收入,都高兴极了。一时之间,对董昕的赞美之声不绝。“这才是真正的为群众办实事!”“这才是真正的为职工利益着想!”“董主任是位不错的同志!”“这样的干部要重用!”

一时间,大家议论纷纷,但都是肯定现在,指责过去。董昕副主任是看在眼里,听在耳里,甜在心里。要知道,他今年才四十出头,已有三年的副处长职务经历了,按常规应在这一二年内提升为正处。他感觉到自己要好好这些把握机遇,要吸取树大明以前的教训,要做得让领导满意,让职工群众满意。


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